De vraag
Vanuit de NOM is er op allerlei manieren contact met bedrijven in Noord-Nederland. Een belangrijk deel ligt bij de investment managers. Dit zijn de mensen die uiteindelijk bepalen of de NOM wel of niet investeert in een bedrijf. Om dat goed te kunnen beoordelen, zijn er veel gegevens nodig. Niet alleen contactgegevens over bedrijven en personen, maar ook gegevens over de sector, of het bedrijf innovatief is en hoe het er financieel voor staat.
Binnen de NOM zijn er verschillende regionale afdelingen. Deze afdelingen hielden deze gegevens allemaal op hun eigen manier bij: de ene Excel-sheet was nog uitgebreider dan de andere. En ook implementaties van Dynamics in het verleden zijn niet succesvol geweest. De gebruikersadoptie was niet geslaagd, waardoor iedereen al snel weer op eigen wijze gegevens ging vastleggen.
Maar de NOM zag nog steeds veel voordelen in het werken met Dynamics. Bovendien werken ze er vanuit een Microsoft-first-gedachte, waardoor het voor de hand lag om opnieuw voor een Dynamics-implementatie te kiezen.